如果没有我们开展采购和运营活动的社区,奇华顿业务就不会存在。反过来我们希望让当地民众也受益于与奇华顿的合作。

观看我们的首席执行官安智理如何谈及社区问题
 

 

回应社区的需求,并运用奇华顿业务专长作为造福的力量,我们就能在支持从健康和教育到加强环境和耕作方法的各种项目中改善社区的生活。

奇华顿基金会的工作支持了各种项目,比如米兰的社区花园、英国米尔顿凯恩斯的家庭餐盒,以及面向哥伦比亚弱势家庭的健康和营养讲习班。这些记录了我们在实现“到2030年改善公司开展采购和运营活动的社区数百万人的生活”千里之行中的每一跬步。

抗击新冠,保护社区

2020年,新冠肺炎大流行让奇华顿支持社区的工作变得前所未有的紧迫。从疫情爆发之初,我们就制定了全面的健康和安全措施来保护我们的同事。2020年3月,我们向奇华顿新冠肺炎社区基金捐款至少100万瑞士法郎。我们邀请同事们自发提名哪些社区、慈善或服务机构需要额外支持。医疗和其他必需品、专业知识、服务——奇华顿业务所及的社区需要什么,我们的基金会就尽量有求必应。我们尚未走出这场危机,但通过给予社区支持,我们可以更有信心地构想一个生生不息,人人受惠的未来。

2030年也是我们将以保护人类和环境的方式采购所有物料和服务——天然和合成原料以及间接原料和服务(IM&S)的目标年份。它的基础是我们已对负责任采购做法进行了重大转变,包括鼓励可持续的食品生产体系和有弹性的耕作方式,一直到派驻现场团队和绘制多条供应链中的原料图,从而提供整个周期的透明度。

可持续的实践,可持久的生计

我们直接与当地小农户、中间供应商和合作伙伴合作,以确保奇华顿所依赖的,通常也是脆弱的天然原材料的长期供应。我们的现场团队亲涉世界各个偏远角落的采购地区,与生产者建立起人际联系,建立信任,共同确保原材料的长期未来。我们的工作也帮助他们获得更稳定的收入来源,帮助这些社区的民众改善生活。当我们的团队无法亲临现场时,便会通过与直接供应商合作来改进采购模式,为奇华顿的供应链带来透明度和稳定性。

绿色小组

此外,我们公司内部成立的“绿色小组”,为当地员工团体赋权,鼓励大家找出推动奇华顿可持续发展和宗旨目标的当地机会,以及提升整个奇华顿现有的可持续业务的认识度,将取得的成果加以推广。他们的成就包括减少我们在西班牙圣切洛尼工厂清洗过程中的新鲜溶剂用量,每年减少100吨废弃物并节省12万9千欧元的支出,以及在墨西哥库埃纳瓦卡的一个重新造林项目中由员工们种下400棵希望之树。绿色小组将这些最佳做法在各工厂之间分享互通,积极催生全公司上下的绿色心态,对我们整个组织产生影响。

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