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印度水资源短缺催生可持续解决方案

奇华顿可持续发展方法的一个重要组成部分在于,我们如何与员工合作开发出解决方案以便满足我们运营需求,并奠定业务长期发展基础。通过发挥我们能干员工们的创造力和决心,奇华顿正朝着实现负责任增长和多方共赢的目标迈进。

Givaudan

奇华顿的用水,几乎算是我们运用这种由员工推动的方法来解决的最根本的问题。包括经济和社会发展在内的所有生活方面都取决于水的可用性。印度是奇华顿生产许多独特的食用和日用香精的地方,长年面临着水资源短缺的最大压力。但我们的员工已经对他们自己国家日益严重的水危机做出了回应,通力合作采取行动;他们在一系列节约用水和减少消耗的创新项目中展现出卓越的协作关系;在一个案例中,他们甚至构建起一个新的水源,并让当地社区从中受益。

2017年,奇华顿执行委员会表彰了两个项目所做的贡献——我们位于达曼(Daman)的工厂和吉贾尼(Jigani)的工厂。这两个现场都位于水资源短缺的地区,因此这不仅是对奇华顿的运营提出的挑战,也是对生活在更广泛社区的人群的挑战,在夏季尤其如此。

印度水资源短缺催生可持续解决方案

他们的成功帮助公司比预期早三年达到了一项关键的全球可持续发展目标。奇华顿计划到2020年时将用水量减少15%。不过凭借全球众多与此类似的由员工推动的项目,我们早在2017年就超越了这一目标。通过在现场级别的生态效益计划中发挥员工的能力,奇华顿正朝着2020年的所有目标快速前进。此外,我们的全球努力使我们的客户减少其产品对环境的影响,进一步巩固奇华顿作为首选合作伙伴的地位。 

> 2020年可持续目标

达曼工厂的水资源保护

奇华顿在达曼的食用香精生产厂的运营总监Swaminathan表示,员工们认识到自己在引领节水方面应当有所作为,并决心做出成绩。

“我们意识到,可持续发展企业必须保护环境,积极寻求解决方案来确保未来几代人能够享受到清洁的空气和纯净的水。这是我们发起项目的初衷。”

2015年,来自质量、环境、健康和安全、生产和供应链管理部门的员工齐聚一堂,组成一个跨职能团队开始寻找解决方案。

虽然自2012年以来团队已经在减少水耗方面取得了进展,但他们发现仍有望进一步节省粉末混合设施的用水量。该设施需要大量的水在各产程之间来清洁设备。通过规划类似变种的较长生产周期,清洗的频率得以减少。销售经理也发挥了他们的作用——提示客户需求,以便相应地规划好生产。

结果是相比上一年,每批的用水量比上年下降了20%,用电量下降了22%。方法上的改变还有通过最大限度地利用可用产能来提高生产效率。

在Swaminathan看来,亮点是团队的全力投入与现场各利益相关方之间的合作。“团结的力量最大。或者用亨利•福特的话说:我们走到一起、我们团结在一起、我们一起努力追求成功。”

吉贾尼的成功

与此同时,在2010年夏天的吉贾尼,当本地一口为该地区供水的钻井变得干涸时,缺水问题变得迫在眉睫。

面对严峻的形势,团队采取了在现场重新启用旧井的大胆举措。他们还设计并安装了一个创新的雨水收集系统,让这口井全年保持供水充足。经过对供水管网的全面修理,他们消除了泄露问题,另外还安装了一个提供饮用水的反渗透装置。

该地区的运营支持经理Karthikeyan透露,团队的行动大获成功,这个现场现在有着充足的水供应。

“我们现在得到的水量超过了从井中取水的量,剩余的水留在地下水层中,供其他当地公司使用。”自2011年以来,我们现场的耗水量减少了38%,2017年具体到每吨产品的用水量减少了6%,而同期产量则增长了340%。

Karthikeyan表示这个项目让吉贾尼现场的员工人人欢欣鼓舞。“我们的成功令人兴奋。我们正在为这里的环境未来实现改变。事实上,我们的雨水收集系统非常有效,并且其他地方组织也受到启发,开始考虑类似的项目。”