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内部选拔领袖

“领导力入门”是我们推出的管理人员激励成长计划。我们坚信应当释放全体员工的内在潜力,帮助他们实现职业与个人发展,让他们打好基础,从而影响和塑造人生。

“领导力入门”项目是由奇华顿全球学习与发展团队于2014年推出的一个全新的项目,它包括四个课程——开始、成长、进步和提升。  

这四个课程包含了由公司的50强领导团队创建的特定模块、著名商学院的教材、来自员工敬业度调查的反馈结论,以及来自专业管理学教练的指导。从本质上说,正如全球学习与发展部负责人Jane指出的:“这套教材集中了公司内外目前最好的资源,并且做到了高度个性化。我们的执行委员会直接参与了它的设计过程。这意味着‘领导力入门’项目是完全度身定制的,并且表达了我们的DNA。四个课程的设计高度个性化,非常注重个人的成长。”

Jane解释了为什么需要采用一种特殊的量身定制的方法:“食用和日用香精行业具有独特的需求,并在合适人才的招聘方面面临挑战。除了在公司外部搜索,我们还寻求培养内部人才,发展我们自己的管道,从而能储备起我们未来的领导人。和所有公司一样,我们的目标是增长和业绩,而且我们认识到这必须从内部开始。”

我们越来越明确知道我们希望现在和未来的领导人要满足哪些条件,不仅仅是专业能力,而且要具备真正的领导力。一切始于对自己的了解……这就是为什么需要将我们企业的DNA作为课程的核心。”

重要的是,受益的不仅只是处于管理职位的员工。如Jane所说:“我们相信,每个人都有可能成为一名优秀的管理者。‘领导力入门’将提供榜样,激励未来的领导者。出色的管理者将释放员工的潜力,并关心员工的职业生涯,让大家都受益匪浅。”

这种培养方法具有独特的个性化特点,目的是鼓励员工实现真正的成长,塑造属于他们的人生。我们取得了非常积极的成效,有员工指出,参与这一项目让他们有机会真正聚焦于那些重要的目标和抱负,不仅关乎他们自己,更关乎他们的团队和整个公司。

 

我们的“领导力入门”计划

Participants Leadership Senses programme
领导力入门”项目的参与者

 

Irene,雅加达,食用香精部总监

Irene最近完成了“进步”阶段的课程。她解释了她所经历的转变力量:

“我终于让自己敢于设置远大的目标——真正非常远大的目标!”

“任何对发展自己职业生涯感兴趣的人通常会去看励志的TED演讲,阅读有关的文章,或是去参加课程,并尝试在这方面取得成长,所有这些都很有用。但当我们忙于工作和生活后,就难以找到将这些意图和想法付诸行动的空间。坦率地说,这一课程改造了我。它让我能从我的管理生涯中抽出时间,来审视我自己,分析我的长处和短处,并获得相关的支持。在个人层面上,我意识到我是一个天生的领导者。我获得了设定远大目标的鼓励或许可,完全符合我想要大展拳脚的抱负。我大胆展开设想,这完全改变了我处理工作中一些棘手问题的方式。在更广泛的层面上,和我同阶段的小组成员都是特意从通常不与我们打交道的部门挑选而来的。通过同事间的相互辅导,产生了深厚的情谊。其中的关键就在于:我们可以互相学习的地方非常之多,而管理团队已经认识到这一点。虽然我们来自于食用香精和日用香精两个不同的专业领域,但我们是一家公司,一家不断向前迈进的公司。这项计划是这一愿景的一部分,我非常自豪能成为首批参与者中的一份子!”

Raul,委内瑞拉,高级销售经理

Raul最近完成了“开始”阶段的课程。他解释了课程是如何给他的管理方式带来即刻改变的:

“我通过一双新的眼睛来审视自己。”

“虽然我只管理一个人,但我知道,现在我成了一个更有效的管理者,因为我有了不同的沟通方式。我正在改变周围人们的反应,根据受众的需求来修改调整我发出的讯息。坦率地说,我本来认为这一课程会比较传统,内容是学习如何领导,取得明确结果诸如此类的事情。所以我非常惊讶,它居然和我设想的如此不同。它帮助我探索我的优点和缺点,特别是在特定情况下,我该如何与人打交道,我怎样改变我的行为以求得到不同的结果。后者非常、非常有用——我了解了人们如何看待我,这与我原本以为的大相径庭。我得到了很多反馈意见,我觉得我管理的员工现在更清楚地了解我对他的期望。这个课程真正让我大开眼界,我知道自己已经发生了改变。”